Portrait

Sébastien FERNIER – Président co-fondateur

Directeur de Projets & Manager de Transition

Pilote de projets complexes à haute valeur ajoutée

 

 

 

 

 

 

 

Dans le cadre de ses activités en conseil en organisation et management de projets, CLAPTIS met son expertise à votre service :

  • Analyser les besoins,
  • Accompagner la recherche et le choix de solutions,
  • Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues,
  • Définir les objectifs et le cadre de l’intervention,
  • Identifier les ressources clefs et définir la gouvernance,
  • Piloter la mise en œuvre,
  • Préconiser des améliorations en matière d’organisation, de gestion et de procédures.

CLAPTIS accompagne les organisations de toute taille dans leurs projets de transformation, sur les volets organisationnels, humains et opérationnels.

CLAPTIS met ses compétences au service de ses clients en s’adaptant aux contraintes dans une démarche efficace et agile.

Certifications et formations

  • Certificat en Management de Projets Technologiquement Innovants (Incuballiance, Innovations Technologiques et création de Startup)
  • Certification Prince2 (Project Management, PRINCE2® Foundation)
  • Lean 6Sigma pour les services (niveau GreenBelt)
  • Certification ITIL
  • Leadership & Management (ESCP)
  • Magistère d’Informatique Appliquée et DEA de Systèmes Informatiques

Secteurs

  • Administrations (Mairie de Paris, Cour des Comptes),
  • Assurance (Malakoff Médéric)
  • Banque / Finance (Société Générale, Gaselys, SFIL)
  • Energie (Total)
  • Télécom (KPNQwest, Bouygues Télécom)
  • Défense (Naval Group)
  • Services (Groupe La Poste, WiredScore)